Executive Search

Worum es geht

Auf Senior-Level entscheidet eine Besetzung nicht nur über eine Funktion, sie entscheidet über Kultur, Richtung und Vertrauen. Genau deshalb verlangen diese Mandate mehr als eine gute Datenbank und schnelle Kandidatenlisten.



Was mich unterscheidet:

Ich kenne beide Seiten.

Über zwanzig Jahre Executive Search. Davor zehn Jahre im Konsumgüter-Vertrieb, mit eigener Führungsverantwortung und dem täglichen Druck, Ergebnisse zu liefern.

Ich verstehe nicht nur, was Unternehmen suchen. Ich verstehe auch, was Führungskräfte wirklich antreibt und was sie in einem Erstgespräch nicht sagen.

Genau das ist der Unterschied zwischen einer technisch korrekten Besetzung und einer, die langfristig trägt.

Kein Standardprozess - aber eine klare Struktur

Auftragsklärung

Gespräche mit den relevanten Entscheidern. Klärung von Rollenanforderungen, Kultur, Erwartungen und den Fragen, die oft erst im dritten Gespräch auftauchen.

Marktanalyse & Direktansprache

Systematische Identifikation geeigneter Persönlichkeiten, netzwerkbasiert, diskret, ohne Massenmailing. Die beste Person für diese Rolle weiß noch nicht, dass sie gesucht wird.

Strukturiertes Screening & Präsentation

Ausführliche Gespräche mit Kandidaten - fachlich und persönlich. Präsentation der Kandidaten mit echter Einschätzung

Begleitung bis zum Abschluss

Gesprächsvorbereitung, Vertragsverhandlung, Onboarding-Begleitung. Das Mandat endet nicht mit der Unterschrift, sondern es endet wenn die Person wirklich angekommen ist.

Was meine Mandate gemeinsam haben:

Mittelstand

Meine Mandate sind vorwiegend in Mittelstands- Unternehmen, in denen Führungsentscheidungen wirklich spürbar sind und nicht in Konzernstrukturen verschwinden.

Erfahrung

Über 500 erfolgreich besetzte Positionen. Kein Volumengeschäft, sondern fünfundzwanzig Jahre Konzentration auf Senior-Level, wo Fehler teuer sind und Qualität zählt.

Diskretion als Standard

Kein Posting, kein öffentliches Ausschreiben, keine Datenbanken ohne Absprache. Was besprochen wird, bleibt zwischen uns, auch nach dem Projektabschluss.

Diese Situationen kenne ich gut:

Wachstum braucht neue Führung

Das Unternehmen skaliert, internationalisiert oder transformiert und braucht eine Führungspersönlichkeit, die das trägt.

Nachfolge

Eine Schlüsselperson verlässt das Unternehmen, geplant oder ungeplant. Die nächste Besetzung muss sitzen.



Diskretion ist entscheidend

Die Suche soll nicht öffentlich werden, aus Rücksicht auf den Amtsinhaber, den Markt oder interne Dynamiken.

Der Kandidat bewirbt sich nicht

Die beste Person für diese Rolle ist nicht aktiv auf Jobsuche. Direktansprache, professionell und auf Augenhöhe, ist der einzige Weg.

Erst ein Gespräch, dann alles andere

Ich nehme nur Mandate an, die ich wirklich in der nötigen Tiefe und mit der nötigen Zeit begleiten kann.
Das bedeutet: kein Massengeschäft, aber volle Aufmerksamkeit für jedes Mandat.

Wenn Sie eine Führungsposition zu besetzen haben — oder einfach erst einmal wissen wollen, wie ich arbeite:

→ Schreiben Sie mir direkt: info@viktorfelber.com

→ Oder rufen Sie an: +49 (0)172 9975 962

Kein Formular. Kein standardisiertes Erstgespräch.

Nur ein direktes Gespräch — so wie ich auch meine Kandidaten anspreche.